К основному контенту

Сообщения

Сообщения за февраль, 2014

Тайный покупатель

Аналитическое агентство ЦКП-В Услуги О компании «Тайный покупатель» Маркетинговые исследования Реализованные проекты Маркетинговые исследования Социальные исследования «Тайный покупатель» Наши клиенты Структура компании Контактная информация  

Структурность бизнеса

Очень важен вопрос структурированности бизнеса. Он может быть структурированным или неструктурированным. Впрочем, последний может существовать в чистом виде только при малой мощности бизнеса, на уровне самодостаточной бизнес-команды. Неструктурированность бизнеса большой мощности является негативным, разрушающим фактором. Именно в этом случае процветает воровство, злоупотребления и так далее.

Базовые показатели, которые необходимо контролировать в работе продавца

Существует одна очень хорошая фраза, полностью отражающая суть не только работы с продавцами, но и бизнеса в целом — если вы не контролируете процесс значит, вы им не управляете .  Что вы контролируете в работе ваших продавцов: продажи, конверсию? Если конечно вы контролируете. Если нет, тогда напишите себе список, по которому вы далее будете работать, иначе вакханалия, творящаяся в вашем магазине, никогда не закончится. Вот небольшой список того что вам необходимо обязательно замерять: - Объем продаж (выручка) - Количество продаж - Количество проданных товаров - Средний чек - Коэффициент конверсии - Количество выданных дисконтных карт - Процент отказа выдачи дисконтных карт - Количество возвратов (товар принесли обратно и забрали деньги) - Правильность выполнения скрипта    — была ли выявлена потребность    — правильность проведения презентации    — осуществлена ли допродажа Давайте разберем подробнее основные показатели.