К основному контенту

Сообщения

Сообщения за ноябрь, 2017

Мозг. Инструкция по применению. Как использовать свои возможности по максимуму и без перегрузок

https://www.litres.ru/devid-rok/mozg-instrukciya-po-primeneniu-kak-ispolzovat-svoi-vozmozhnosti-po-maksimumu-i-bez-peregruzok/ = Описание книги Почему умные люди порой поступают нелогично и опрометчиво? Например, тратят время на второстепенные задачи, забывая о главном? Нагружают себя работой, которую не в состоянии выполнить? То и дело ссорятся по пустякам? Болезненно реагируют на критику? Оказывается, причиной этих и других проблем является не только человеческая психология, но и особенности устройства нашего мозга, которое невозможно изменить, но можно и нужно учитывать и в работе, и в повседневной жизни. Автор рассказывает, почему наш мозг чувствует себя перегруженным и что делать, чтобы использовать мыслительные возможности по максимуму; как сохранять спокойствие в любой ситуации и принимать единственно верное решение; как увеличить шансы на озарение, которое так необходимо при решении сложных творческих задач; как научиться, не конфликтуя, влиять на других. =

Управление Разумом (Не Управление временем)

http://kadavy.net/blog/posts/mind-management-intro/ = ДЭВИД КАДАУИ  ЯВЛЯЕТСЯ АВТОРОМ БЕСТСЕЛЛЕРА AMAZON # 18, «  ДИЗАЙН ДЛЯ ХАКЕРОВ»  И «ХОЗЯИН  ЛЮБВИ» Управление Разумом (Не Управление временем) 16 ОКТЯБРЯ  2012 ГОДА  - 15:45 Аудио версия этого поста доступен  здесь  . Производительность менее ориентирована на управление временем, чем управление мыслями  .  У всех нас есть такое же количество часов в течение дня.  Насколько эффективно мы проводим эти часы, действительно зависит от того, насколько хорошо мы можем управлять и использовать нашу хрупкую умственную энергию. David Kadavy   ✔ @kadavy Productivity is less about time management than it is about mind management. 10:31 PM - May 1, 2012   7 7 Replies     208 208 Retweets     94 94 likes Twitter Ads info and privacy Например, когда я писал  свою книгу  , я, по общему признанию, нелегко управлял своей умственной энергией.  Проект, казалось, состоял из 12 часов

Я делал аналог «Календаря Google», пока нас не купил Google. И вот что я знаю о продуктивности

https://rb.ru/story/cadavy-timeful/ = В новой версии Календаря Google появились многие функции приложения Timeful, купленного корпорацией ранее. Специалист по дизайну продуктов Дэвид Кадави участвовал в разработке Timeful и рассказал, какие законы продуктивности он открыл за это время. Наверное, пользователи  Google  Календаря заметили, что не так давно в приложении появились новые функции. К примеру, теперь можно  выделять время  на достижение своих целей и настраивать  уведомления . Я сыграл далеко не самую важную роль в разработке этих функций, но в процессе узнал о собственной продуктивности очень много нового. Новая функция «Цели» Календаря Google впервые появилась в Timeful. Фото: Pexels Я был консультантом Timeful, приложения для повышения продуктивности, которое было создано ученым-бихевиористом Дэном Ариэли и затем  куплено  Google. Многие из этих новых функций впервые появились именно в Timeful, и я не сомневаюсь, что это только начало. Моя работа заключалас

Как управлять бизнесами с помощью HADI-циклов

http://anisimov.biz/hadi/ = Как управлять бизнесами с помощью HADI-циклов У Артёма Овечкина два агентства интернет-маркетинга (Matik, Agny), две школы йоги, два стриптиз-клуба (Virgins и «Бурлеск»). Также у него есть типография и сервис развития когнитивных способностей мозга. При этом он уделяет всего 30% свободного времени бизнесу. Как это ему удаётся? Рассказывает Артём Овечкин: Мне удаётся управлять шестью бизнесами, тратя на это не всё своё свободное время. Пожалуй, процентов 30 на текущий момент времени я уделяю бизнесу. Какие секреты? Управление построено по системе HADI-циклов. Это история, которую я взял из технологии управления стартапами. Она заключается в том, что я беру любой бизнес, выделяю в нём показатели, которые напрямую влияют на деньги. Если это, например, стриптиз-клуб, то на мои деньги влияет количество приходящих гостей, количество возвратившихся гостей, средний чек, количество приватов, количество проданных дополнительных развлекательных услуг вну