К основному контенту

Моя мама торгует на рынке



Автор Инна Бадмаева, 17th Декабрь, 2012

А вообще моя мама — учитель математики.

Очень хороший учитель.

Проработала в школе 21 год! Ее ученики до сих пор с благодарностью и любовью вспоминают свою учительницу — «манэ багша».

Но в 90-х гг в стране начался всем известный бардак. Зарплаты не выплачивались месяцами!

А у нее  на руках 2 маленьких детей: мы с сестрой тогда учились еще в школе. Родственники остались в Курумкане. Помогать некому.

И в 1996 году мама первый раз вышла торговать на рынок. Сшила сама шапку из песца. И стояла, держа эту шапку в руках весь день.


Первое время она совмещала торговлю на рынке с работой завуча школы, вела 30 часов уроков в неделю, проверяла тетради, проводила  открытые уроки, совещания, классные часы, планерки, писала планы.

И торговала на рынке…

… Я помню как мама возвращалась зимой после того, как отстоит на рынке весь день.

Она приходила и просто садилась на стул без сил! Мы снимали с нее верхнюю одежду — огромную мужскую куртку, подшитую изнутри мехом, огромные сапоги. Приходил такой огромный, тяжелый медведь, а под всей этой одеждой оказывалась маленькая женщина — 60 кг — моя мама.

Потом мама отдыхала, восстанавливалась в течение часа. Просто пила чай, ужинала. Немного отдохнув, принималась снова за работу — шить. И шила до часа, иногда до 2 ночи. Мы, конечно, помогали шить что-то, но получалось часто коряво и маме приходилось перешивать за нами.

… Помню, что часто песцовые шкуры нужно было стирать. Этим иногда занималась я. Если переборщишь с температурой воды, то считай все — мех испорчен — все волосы начнут лезть. Это было неприятная работа. Обычно мех ужасно вонял от многолетнего неправильного хранения. Нужно было правильно этот мех сушить — не слишком близко к печке, но и не позволять сушиться слишком долго — испортится…

…К маме даже на рынке всегда обращаются по имени отчеству — Нина Цыреновна. Видимо все равно сказывалось учительское прошлое. Поставленный голос, хорошая осанка, грамотная речь…

… Иногда я приходила к маме на рынок. Если это было зимой, то мама стояла в этой своей огромной куртке, пушистой шапке с ушами,  сапогах 42 размера, чтобы можно было одеть внутрь толстые носки. Еще одевала сверху так называемые чуни. Огромные, тяжеленные носки из овечьей шкуры. В них можно было только шаркать по асфальту. Сейчас продавцы на улице тоже стоят в таких. Летом было другая проблема. У мамы до сих пор остался солнечный ожог на спине, который болит каждый раз когда на него падают прямые солнечные лучи…

… Первое время у мамы не было собственного торгового места. Она просто приносила свои несколько шапок, которые шила ночью. Держала по одной шапке на согнутых руках, а сумку ставила на асфальт и зажимала между ног, чтобы не украли…

А все для чего?

Мы копили на свой дом. Часто мы не покупали молоко, потому что берегли деньги. С 91 по 2000 мы жили на съемных квартирах. У нас была приватизированная квартира, но мы не хотели оставаться в деревне, а хотели переехать в город. И все это время мы копили.

Моей маме это удалось. Она своими силами, своим здоровьем накопила на квартиру. Мы немного выиграли на дефолте 98 года. Когда доллар с 6 рублей вдруг стал стоить 28. Но, конечно, основной вклад сделала моя мама.

И в 2000 году мы купили свою небольшую однокомнатную квартиру. А сейчас живем в большом кирпичном доме. Своем!

###

P.S: Мама по-прежнему работает на рынке. Также торгует шапками. Также шьет шапки сама.

Но торгует она уже в теплом бутике. Заказы делает через Интернет. Она у меня очень продвинутая!

P.S.S: Мех приезжает только самый чистый, мне его не нужно стирать))









Комментарии

Популярные сообщения из этого блога

Правила постановки целей

= Правила постановки целей Наталья Лебедева Источник:  Журнал "Кадровое дело" добавлено: 2005-01-20 просмотров: 47823 Вспомним старый анекдот: «В целях усиления борьбы с вредителями Министерство сельского хозяйства Китая объявило, что за каждую сданную саранчу будет выплачен 1 юань. Теперь все крестьяне разводят саранчу...» Чтобы в практике управления избегать ситуаций, в которых сотрудники могут неправильно трактовать поставленные перед ними задачи, необходимо научиться правильно их формулировать. Умение ставить четкие, практические цели и задачи своим сотрудникам – это одна из основных базовых компетенций эффективного руководителя. При приеме на работу и разработке процедур аттестации HR-менеджерам многих компаний приходится оценивать, насколько руководящие работники способны ставить правильные, четко сформулированные цели подчиненным. Кроме того, директорам кадровых служб как руководителям своих подразделений также необходимы навыки грамотного

Цветовая дифференциация штанов (целеполагание = кто ты будешь такой)

Стратификация социума в соответствии с цветом штанов Когда у общества нет цветовой дифференциации штанов, то нет цели! А когда нет цели - нет будущего! Википукия решила удалить важнейшую статью о целеполагании. Считаю, что это недопустимо, потому выкладываю репост! Цветовая дифференциация штанов

Построение бизнес-моделей [2013, PDF, RUS]. Александр Остервальдер, Ив Пинье

EDITORS CHOICE – ВЫБОР ГЛАВНОГО РЕДАКТОРА Бизнес-модель – это то, что отличает вас от других, это ваша уникальность, выраженная через взаимосвязи между самыми критичными факторами вашего успеха. Бизнес-модель важнее миссии, стратегии и плана денежных потоков. Это основа вашего конкурентного преимущества. Сергей Турко, главный редактор издательства «Альпина Паблишер»